鄂俊宇，2017年11月加入全经联；长江商学院EMBA；中国第一代地产人，是中国地产二十多年的参与者和见证者；北京安馨养老产业投资有限公司创始人/董事长，曾任亿城股份董事总裁、“华府”品牌的创立者；拥有20多年房地产从业生涯与5年养老产业投资运营经验，在成为地产行业反省者的同时，也成为了中国居家社区养老产业的深耕者。
　　2014年，针对建国以来中国住宅建设忽略适老性设计与配置给居家养老带来的各类风险隐患，鄂俊宇在中国率先提出了“居家适老化改造是居家和社区养老的前提条件和基础保障”的全新理念。
　　据《2016中国房地产创新趋势报告——养老住区篇》显示，目前中国老年人口总量为2.2亿，占人口总量的16.1%。截至2015年底全国总床位数668万张，比2014年增加21.5%，在民政部注册的养老机构为23984家。
　　面对愈发严重的老龄化现象，鄂俊宇认为，日本老龄化是伴随经济上升的路径，欧美则是伴随福利政策的依托。但中国没有这些前提条件，也没准备好，这是最大的问题。我国养老行业的现状是基础薄弱，人才缺口巨大；企业运营能力滞后于政策导向。另外我国家庭中，子女缺乏养老的认知和准备，很多老人不愿意去机构。
　　老人究竟选择何种养老方式？事实上早在2011年2月，民政部便发布了《社会养老服务体系建设“十二五”规划》，即“9073”养老引导方针：90%的老年人在社会化服务协助下通过家庭照料养老，7%的老年人通过购买社区照顾服务养老，3%的老年人入住养老服务机构集中养老。
　　居家养老也是鄂俊宇选择的转型方向。这位有着二十多年房地产从业经验的“地产老兵”认为，不同于传统房地产行业，“居家养老”对于从业者而言，还能免于政策波动所带来的市场情绪变化。
　　鄂俊宇介绍说，安馨养老秉承“孝心启蒙、匠心精神、安心养老”的理念，以居家适老化改造为金钥匙，以直营和联营居家适老化改造体验馆为平台，通过线上线下相结合的服务模式，整合国内外先进养老产业供应链，首创居家适老化改造、居家养老用品、健康租赁的居家养老“三位一体”产品服务体系，成为中国居家社区养老创新精准IP，并致力将安馨养老打造成中国居家适老化改造领导者。
　　经过2015年资本盲目进入养老产业后，到2016年资本逐渐回归理性。没有成熟商业模式的小型机构逐渐淡出，而优质的养老标的被争相追投。“现在到底有多少老人真正因为国家、社会资本受益？比例很小。”这是鄂俊宇作为一个养老从业者的困惑。
　　《中国健康养老产业发展报告》显示，资本进入养老业主要有四种方式：第一，政府通过PPP鼓励社会资本助力区域养老产业发展；第二，深耕一线城市多年、运营较为成熟的养老机构被并购，这些养老机构借此加快连锁化布局；第三，智慧养老平台获风投青睐。这类平台以轻资产的养老标的为主，投资体量大都在千万量级，且大部分停留在A轮阶段。第四，上市公司趋于务实不烧钱地切入养老领域。
　　鄂俊宇认为，资本介入养老目前存在泡沫，而资本和养老的嫁接也存在错位。“一方面，资本对于养老本身的价值认知不够专业；另一方面，所有从事养老的企业并没有能力跟资本进行对接，善用资本的能力比较弱。”