近年来康复养老产业备受追捧，但往往由于消费者缺乏支付能力，开发者缺乏医疗能力而沦为空壳买卖。2016年12月12日，中信集团的全资一级子公司中信医疗健康产业集团宣布，将其控股的中信惠州医院作为“医康养模式”试点，尝试开拓康复养老业务。

　　与先建社区、再建医院的常规康复养老模式不同，中信医疗的模式核心在于以现有综合专科医院为基础，提供康复养老服务。

　　中信医疗健康产业集团副董事长、总经理张继胜对财新记者表示，中信医疗正在建设具有中信特色的养老模式，并计划逐步复制。“不仅在惠州医院，未来在上岭医院、541医院和未来准备收购的其他的综合专科医院我们也会按照这种理念和模式去构建。”

　　惠州医院地处广东省惠州市，是一家以骨科为特色，开设床位2000张的综合性三级医院，中信医疗对其新的定位是“中信惠州医院粤港澳医养中心”。

　　对于辐射粤港澳的可能性，张继胜对财新记者表示，据市场统计，在香港、澳门和惠州有历史渊源的的老人有一定的数量，很多人祖籍惠州，有落叶归根的意愿：“所以我们判断分析，将来进入我们医康养模式的港澳老人有一定的数量。”

　　在香港和澳门，养老服务定价高昂。中信医疗集团副总经理、中信惠州医院董事长王为对财新记者介绍，中信惠州医院养老服务的计划性定价在每月4000元左右，这个价格远远低于香港和澳门的价格，对于港澳中等收入的养老需求者具有极高的吸引力。

　　从成本运营角度计算，张继胜介绍说，香港一个养老床位的成本高至三四万港币、低至五千港币，在大陆，一半的成本就可以达成相同的服务效果，再加上大陆低廉的人力成本优势，以及养老服务机构综合运营的优势，大陆养老机构比起香港养老机构成本低了很多。另外，中信集团是一个偏金融的全牌照大型机构，在资金及各项投资的成本上，可以通过金融手段再次降低成本。

　　为开拓港澳市场，中信医疗要求中信惠州医院所提供的服务要具备“国际水准”，为此，中信医疗引入了美国康普资本（HealthpointCapital）、香港艾力彼医院管理研究中心、曼哈顿（北京）医院管理咨询有限公司、首都医科大学宣武医院/国家脑卒中抢救与治疗指导中心等机构作为业务支持方。

　　据财新记者了解，中信医疗与美国康普资本将建立合资公司，以便将美国康奈尔医学院纽约特种外科医院的先进医养康复技术真正落地在中信医疗下属医院。对于两家医院管理公司，中信医疗主要采取采购服务的方式，向有香港背景及资源的艾力彼医院管理研究中心咨询港澳业务，向曼哈顿（北京）医院管理咨询有限公司咨询康复养老等医院管理业务。首都医科大学宣武医院/国家脑卒中抢救与治疗指导中心主要提供技术支持和业务合作。

　　中信医疗在开拓养老康复业务上再次延续了其一贯的“轻资产”模式，张继胜对中信医疗业务格局的描述是“聚焦特色专科，同时兼顾资产经营、资本化运作、轻资产输出”。

　　在此之前，中信医疗的布局特色是以整形、辅助生殖等较具备盈利能力的医院为主。2011年，中信医疗成立，业务覆盖医疗服务、养老服务、健康管理、医药配送、医疗后勤服务等，主要投资项目包括中信惠州医院、中信杭州整形医院（杭州手外科医院）和中信湘雅生殖与遗传专科医院，同时还有汕尾市人民医院、妇幼保健院和第三人民医院的改制项目。

　　张继胜表示，中信医疗涉足康复养老的主要优势在于其综合性专科医院资源，用“医院+养老院”的模式来做业态。在具体的业务分类上，包括针对健康老人的公寓式养老服务，针对失能、半失能、失智老人的养老病区服务等。

　　惠州医院的骨科优势可以有效与康复养老服务对接，其地缘优势有利于覆盖辐射，另外，据财新记者了解，中信医疗在收购惠州医院时就有转型康复养老的设想，并计划在惠州医院盖一栋养老公寓，以港澳消费者为核心建立社区文化，便于长期居住。