我8年跑了400多家养老机构。2011年到2015年是养老行业艰难的探索期；而2016-2020这4年是中国养老产业的爆发期，也是重新洗牌的4年，我判断这4年会有80%的养老人会被淘汰掉。2021-2025年是黄金爆发期，中国养老行业是一片蓝海，朝阳产业。在养老行业，“游泳技术不好的人会淹死”。
　　我在机关出来创业8年，赚了10个亿，到现在亏损了2000多万，近3000万。每年都在亏，我没有这个资产去支撑，早就死掉了。没有固定资产的人，养老行业真的不要轻易进来。中国养老产业太混了，水太深。水应该是很清的，但是很混，这个混，混到让你看不清楚。
　　1、中国的养老产业，政府的政策落地少。在做养老的人，政府的话只能听三分之一，政府的话不要全部听，但要听。很多政策都是不落地的，很多都是画了一个饼。
　　2、养老地产多，养老机构少。很多的养老房地产商是以养老的名义忽悠政府，拿块地然后再做个项目，去骗老人，最后很可怜的把自己都给骗进去了。
　　3、养老的专家很多，我们真正做养老的不赚钱，养老专家赚钱了，养老的规模设计赚钱了。很多的专家都是从国外过来的，国外的养老经验在中国不适应。例如：我在德国某些养老院呆了两天，德国是一个高福利国家，基本是长期福利保险覆盖的。中国没有这个概览，你把德国、法国、美国的搬到中国来，肯定是不适应的。很多人都想学习国外的经验，但是中国一定要唱自己的歌，走自己的路，然而实际这样做的人很少。
　　4、要留意智慧养老的切入时机，不要过早。我认为智慧养老是不容轻视的，但是一般的养老机构在目前的状况下不要轻易地去啃，因为智慧养老投入率太大。什么时候引进智慧养老？或者说，一个养老机构、一个养老产业在做到一定规模的时候，要达到哪个目的之后再引进智慧养老？第一，通过智慧养老来减轻你的运营成本；第二，通过智慧养老真的能够提升我们养老机构长者的安全系数；第三，到一定程度，我们要提升养老机构的含金量、品牌量的时候，可以引进智慧养老。
　　逸和源做了8年投了6个多亿，看见智慧养老前景但一直没投，直到去年，我们才在这一块投了380万。逸和源做到现在，已近开始感觉到智慧养老的重要性，特别是在我们的第一个项目-千岛湖。
　　5、养老的高峰论坛、博览会多，养老行业的交流平台少。北京一年有三四次，每个省都在开养老博览会，但到现在也没看到什么真实价值，可供大家交流的平台很少。
　　6、理想茁壮，接地气的少。理想很丰满，现实很骨感。以逸和源为例：逸和源第一个项目落在嘉兴，当时我投了1.6个亿。在做规划、做论证的时候，我们的营销团队已经出去了。我们开放的床位是1035张，当时报名的老人已经达到了3500个。但是实际到可以住进去的时候，来领钥匙的只有9个人，这9个人还是我开后门说住进去免费一个月。第一年90多个人；第二年住了200多个人，到现在为止逸和源嘉兴基地客满，一床难求。所以说理想很丰满，现实很骨感，老人不买你的产品，你不要纠缠，这有一个很长的过程。