据媒体报道，在国家大力提倡医养结合发展养老业的背景下，广东东莞的一些星级酒店在积极谋求转型，进军养老市场。有的在原星级酒店的一层，按照相关规定改造为心脑血管科、内科室、影像室等，正在等待卫计部门的审核通过。特别是一些星级酒店，在转型过程中一改传统的养老院模式，以“高端养老”的定位来打造全新的养老模式。
　　罗马柱、雕花顶、雕像、欧式建筑、鱼池……有KTV、电影院、棋牌室，还配备了氧吧、专业医疗室等，如此高端的养老设施和环境能否吸引老年人？从目前的情况来看，多少有些令人难以乐观。原因在于“高端养老”的响应者寥寥。相较公办养老院的“一位难求”，东莞民办养老院入住率仅为一成左右，正面临着种种经营难题。应该说，东莞一些星级酒店转型“高端养老”，这既是在响应国家医养结合发展养老业的号召，也是面对市场发展变化的一种选择，尤其是在星级酒店行业经营不景气的情况下，谋求转型是必然的结果。
　　不过，星级酒店介入医养结合发展养老业，也并非一番高档装修、豪华配置那么简单，重要的是把脉好养老市场的需求，做到精准投放、有效供给。比如，现实中到底有多少老年人能够承担起“高端养老”的昂贵费用？又有多少老年人能够享受到这种“高端养老”服务？在现实生活中，经济条件非常优越的老年人会有自己解决养老的渠道与途径，再高端的养老设施和环境，也难以吸引他们的注意。唯独众多的中产阶层和低收入阶层面临着养老的困境。就拿一些中产阶层来说，低端的养老机构他们不太愿意去，高端养的养老机构对他们来说也难以承受。随着居民生活水平的提高，中产阶层正在成为一个日渐庞大的群体，他们的养老需求属于“高不成低不就”，如果星级酒店在转型过程中能够多面向中产阶层考虑，相信将能够赢得众多中产阶层的青睐。
　　星级酒店转型“高端养老”是顺应养老业发展的新思路、新举措，但不能一味走“高端养老”的路子，适当降低“身价”，以“中端”为主，以“高端”为辅，或许将更具有市场吸引力。如果“高端养老”高到了令人“望而却步”的程度，显然是不可能打开市场局面的，仅一成左右的入住率也会使得星级酒店的转型难以为继。所以说，东莞星级酒店在转型“高端养老”的过程中，还要多探索、多实践、多总结，在为“发展医养结合”和“推进健康中国建设” 贡献力量的同时，能够寻找到最佳的途径和方法，并为全国各地的星级酒店转型“中高端养老”提供可供借鉴的示范范本。