我国已逐渐步入了老龄社会，与之对应的养老市场正处于爆发前的大风口上。2016年，国内养老产业市场规模约5万亿，预计到 2020 年，将达到 7.7 万亿元，复合年均增长率(CAGR) 为 11.4%，预计 2030 年超过 20 万亿。
　　但就2017年资本的反应来看，养老市场处于被"看衰"的时期，创业公司仍处于对成熟商业模式的持续探索中。原因是，鉴于养老服务的公共属性，养老机构多以非盈利性为主，存在政府主导产业发展的情况，因此，社会资本多持币观望，这也正是为什么在中国2.3亿人的养老需求面前，市场却一直无法爆发。
　　据分析报道称，相比于2016年的13起，2017年养老行业的投融资可谓降到了"冰点"，截至11月1日，养老领域的融资仅有3起，总额在3500万元人民币。
　　其中，独占一席的"乌托邦共享旅居田园疗养村"(以下简称"乌托邦")，为总部位于泉州的养老创业项目。其构建的商业逻辑为，联合适龄的、仍处于身体与精神层面较为健康老龄人群(疗养者)，通过采用"股权众筹"的方式，与乌托邦所选空心村的留守村民和村集体共同成立集体农庄(代替"开发企业")，来充分利用空心村的闲置农地、房屋等资源，进而共同打造成为一个真正让疗养者、农民充分参与和受益，集循环农业、创业农业、农事体验为一体，能够实现"精准扶贫"的田园综合体。
　　可以说，乌托邦是完全与另一个爆发的养老风口--以地产和保险等大资本进入的重资产型养老服务项目相悖的轻资产、强复制性型项目，且其系旨在重新焕发那些在人口、农地、房屋甚至文化等层面均日渐凋零的"空心村"的活力，一来切实帮助疗养者能够老有所为甚至老能自养，二来帮助农民与村集体有效提升收入，三来将其改造为富有特色的"疗养型田园综合体(Retirement Garden Complex)"。
　　在此基础上，乌托邦更加注重对于循环农业(现代农业和特色农业)、特色旅游(因地制宜围绕在地文化所构建的旅游项目)的构建和运营。原因是，只有建构良好完善的现代与特色农业体系和机制，才能够有效满足以上多方的需求，特别是那些处于疗养期的青老人人群，帮助他们真正实现老有所为。
　　老有所为的重要性:新西兰怀卡托大学的老人学教授佩吉(Peggy Koopman-Boyden)说过，"有太多老人生活失去目标，并放任自己身体出问题而不去养护，从而过早死去"，她认为"老人应该去工作"。杨百翰大学2010年的一项研究也表明，社会孤立对健康的危害等同于每天抽15根烟。
　　目前，乌托邦已与多个意向合作和改造的空心村村落达成框架协议，项目临近落地的同时，更需要多方合作机构的参与，特别是富有经验的第三方农业团队(有过一定农业规模落地经验)或擅于整体规划和空间改造的机构(有美丽乡村改造、民宿改造案例的优先)以及有相关成功案例的文创团队或机构(本土文化包装与落地等)。