中国没有小市场，更何况是健康产业。
　　随着医改逐步深入、跨界巨头进场、资本大鳄布局……大健康产业炙手可热。在市场迅猛增长同时，如何明晰产业的发展趋势、良性竞争避免丛林法则，让产业站上站稳风口，考验着行业的智慧与能力。
　　“保基本、强基层、建机制为大健康产业提供了广阔市场”、“降低供应链成本，提升药品可及性是趋势”、“通过互联网技术赋能产业，开源节流效果显现”。在近期召开的“第三届APEC国际大健康会议”上，有业界人士表示，竞争加剧让“赛道”愈发拥挤，那些找准定位、持之以恒的参与者，将在大健康产业下半场竞争中抢占先机。
 
　　从增量到提质产业加速转型升级
 
　　何为大健康产业？是以健康产品制造业为支撑，以健康服务业为核心，通过融合发展满足社会健康需求的产业集合。其具有链条长、规模大、业态丰富等特点，产品和服务横跨一、二、三产业。
　　以医疗工业为例，工信部消费品工业司医药处副处长杨柳在会议发言时介绍，2018年1—11月份，医药工业规模以上企业实现利润总额增速放缓，医药工业主营收入利润率同比提升。企业分化逐步加剧，亏损企业数量占比达到15.8%，同比增长10.5%，亏损额同比增长43.9%。
　　
　　“综合成本上升、合规要求提高，倒逼企业转型升级。兼并重组呈现数量多、规模大趋势，境外并购正成为国际化发展路径。企业创新投入增长，2018年前三季度265家上市医药企业研发投入223亿元，占营业收入2.33%。”杨柳认为，2030年我国健康服务业16万亿元的发展目标，将带动医药工业新一轮发展高潮，从量增转向质优。
　　传统产业在阵痛中前行，新入局者摩拳擦掌跃跃欲试。记者梳理发现，近年来房地产、互联网、金融等领域纷纷加快在大健康领域的布局，不少企业更向产业链上游拓展市场。
　　唤醒市场增量空间尚需时间，但跨界入局者趋之若鹜，在拥挤的“赛道”上如何找准自身定位，是业界关注的话题。
　　“大健康产业尚处蓝海，有效竞争远未达到白热化。广阔的市场空间，仅靠一己之力很难松动产业生长的土壤，通过良性竞争、吸引更多伙伴加入，对大健康产业是好事。”融贯电商创始人兼CEO姚晓菲对记者表示，当前在大健康领域不乏存在浮躁现象和资本追捧，走得快不是目标，走得远才是努力方向。竞争的加剧是源于“野蛮人”入局带来了更便宜的资金使用成本、流量优势和落地场景，而并非是竞争者数量增加导致的“赛道”拥挤。从市场体量的增长到服务质量的提升，在大健康产业正悄然发生改变。
　　以自身为例，姚晓菲介绍说，融贯平台致力于供应链赋能、标准化输出，推动传统医药供应链、医疗卫生服务与互联网领域的跨界整合，促进医药工业、医药商业、零售终端、诊所与互联网服务平台及垂直社群平台的融汇合作，发挥聚合经济、网络协同、智能匹配及数据驱动等作用。行业的转型升级是产业链整体推动的成果，单兵突击很难实现效果最大化。
 
　　哪些“现象”将成为“趋势”？
 
　　“与前两届论坛聚集跨领域的巨头加入、两票制下医药工业加强集约性相比，第三届论坛更关注制度设计上的提纲挈领、医疗资源在基层的下沉。”有参会人士认为，当前产业发展具有共识、较为集中的“现象”，或将成为市场未来发展的“趋势”，指导企业的业务布局与拓展。
　　政策的调整正深刻影响着行业发展格局，力度大、覆盖面广。杨柳表示，产业政策更为有利，《健康中国2030》等政策陆续落地实施；行业监管持续强化，审评审批等制度改革举措持续推进；医改措施不断完善，医保、医疗、医药等适时调整；财税金融予以支持，推动产业做大做强。这些都为大健康产业在顶层设计上筑牢四梁八柱。
　　“‘强基层’是论坛上大家提及最多的话题，关注基层药品供应可及的产业趋势，聚焦完善基本药物制度、“4+7”带量采购、零售药店分类分级等内容。”姚晓菲认为，当前产业发展的重心正从大医院向老百姓的医疗健康需求转变，带动了大健康产业的需求延伸，对企业而言强基层就是扩市场。
　　姚晓菲坦言，当前我国基层市场供应零售、分销渠道资源不平衡，药品供应效率较低。随着产业服务的不断下沉，面对市场需求的差异化和痛点也逐渐显现，要在精准化分析上下功夫。
　　她具体说道，在四五线城市，药品流通还是传统模式，种类也与大城市有较大不同。问题并非全部是由价格导致的，而是体现在供给侧效率上，行业的服务能力在基层还较弱。而这也为企业拓展市场提供了空间，未来能够沉下心、深挖基层医疗健康的企业，将看到更美丽的风景、走得更扎实。
　　产业的发展离不开技术的推动，在医疗健康领域更是如此。2018年，《关于促进”互联网+医疗健康“发展的意见》的发布，极大推动和完善了基层医疗服务高质、可及。
　　有业界人士表示，近年来随着互联网、大数据、人工智能技术的创新与应用，希望借助网络“弯道超车”是不少从业者的想法。
　　“弯道容易超车，也容易翻车，产业互联网最终要体现在对业务的理解和数据的沉淀上，打破互联网与产业‘两张皮’的展业怪圈。”姚晓菲认为，短期看“互联网+健康”要解决产业链条长、业务壁垒大和大生态基础设施弱的痛点；长期看，互联网+将对药企、经销商、药店、医院等内部进行升级，从管理、资金、营销等各个层面展开，为链条上的参与方提升市场竞争力、创造数字资产。
　　姚晓菲表示，市场布局向基层下沉、提升医药健康服务可及性、利用网络提高产业效率，正成为行业发展的共识。这些阶段性的“现象”或将成为产业未来发展的“趋势”，推动大健康产业步入发展的“快车道”。